FASE 1.5 | Priorización Estratégica de Proyectos y Gobernanza
Grupo SolAlimenta | Rock and People | Productivity Boutique
De múltiples iniciativas a una cartera enfocada, ejecutable y alineada al negocio
De múltiples iniciativas a una cartera enfocada, ejecutable y alineada al negocio
El riesgo es claro
Después del ejercicio de Prioridades Estratégicas 2026–2028, Objetivos 2026 y Resultados Clave, aparecen naturalmente iniciativas y proyectos.
El riesgo ahora es claro: si cada área intenta impulsar sus proyectos al mismo tiempo, con interdependencias cruzadas, se puede generar multitrabajo, desgaste y una ejecución lenta.
Esta fase convierte el "tenemos muchos proyectos" en una cartera priorizada, con acuerdos, secuencia y reglas compartidas para aumentar la probabilidad de éxito.
Objetivo y Qué Resuelve Esta Fase
Objetivo de la fase: Construir una cartera priorizada de proyectos 2026, alineada a la estrategia, a las interdependencias entre áreas y a la capacidad de ejecución del negocio.
Evita el caos simultáneo
Evita que todas las áreas quieran ejecutar todo al mismo tiempo.
Reduce fricción
Reduce fricción por interdependencias y recursos compartidos.
Distingue el impacto real
Permite distinguir entre proyectos que sí mueven la aguja y proyectos que consumen energía sin suficiente retorno.
Ordena la secuencia
Ayuda a ordenar la secuencia de ejecución.
Gobernanza clara
Deja criterios claros de gobernanza y seguimiento.
Metodología
Fase 1 | Prework y Filtro Inicial por Área
Cada área realizará un trabajo previo para identificar y depurar las iniciativas que se desprenden de sus prioridades y objetivos.
Filtro inicial: cada proyecto debe incluir
- Prioridad estratégica 2026–2028 a la que responde
- Objetivo 2026 que habilita
- Impacto esperado
- Esfuerzo requerido
- Tiempo estimado
- Áreas involucradas
- Principales dependencias
Con esta información, cada área ubicará sus proyectos en una matriz Impacto vs Esfuerzo y seleccionará sus 3 iniciativas más relevantes para llevar a la sesión de priorización.
Tiempos estimados
01
Preparación y envío de formatos por Rock and People
2 a 3 días hábiles
02
Llenado de prework por áreas
5 a 7 días hábiles
03
Revisión previa por Rock and People
2 días hábiles
Entregables
- Radar de Prioridades
- Matriz Impacto vs Esfuerzo
- Guía breve de llenado y criterios de priorización
Metodología
Fase 2 | Masterclass: Guía para Tomar Decisiones con Método
En el mismo día de la sesión de priorización y decisión, se impartirá previamente una masterclass de 1 hora para dar a los participantes una base clara y compartida sobre cómo tomar decisiones con método.
Decisiones con metodología
Cómo tomar decisiones con metodología y cómo evitar decisiones reactivas.
Priorizar con criterios claros
Cómo priorizar con criterios claros considerando impacto, esfuerzo, interdependencias y capacidad.
Conversaciones ejecutivas
Cómo elevar la calidad de las conversaciones ejecutivas sobre proyectos.
⏱ Duración: 1 hora | 📄 Entregable: Handout con las notas clave de la sesión
Metodología
Fase 3 | Sesión de Priorización y Decisión
Cada área presentará sus 3 iniciativas prioritarias. Durante la sesión se trabajará sobre:
Revisión ejecutiva de las iniciativas
Análisis de interdependencias entre áreas
Contraste de impacto, esfuerzo, tiempo y secuencia
Aplicación de una matriz de decisión con factores ponderados
Identificación de riesgos, bloqueantes y consideraciones
Definición de proyectos que avanzan, se secuencian o conviene pausar
Esta sesión permitirá cerrar acuerdos con una visión más integral del negocio y no solo desde la lógica de cada área.
Duración de la sesión
6 horas (incluyendo masterclass)
Entregables
- Matriz de Decisión con criterios ponderados
- Mapa de Interdependencias Críticas entre áreas
- Matriz de Riesgos, Bloqueantes y Consideraciones trabajada en sesión
Metodología
Fase 4 | Cierre de Cartera y Consolidación Final
Con base en el trabajo realizado, Rock and People consolidará una propuesta de cartera 2026 con:
Proyectos prioritarios
Listado definitivo de proyectos que avanzan.
Insights con recomendaciones
Análisis y recomendaciones estratégicas de Rock and People.
Riesgos e interdependencias críticas
Mapa consolidado de riesgos y dependencias entre áreas.
Lineamientos de gobernanza
Criterios claros para el seguimiento de la cartera.
⏱ Tiempo de consolidación: 3 a 4 días hábiles posteriores a la sesión
Entregables de esta fase
- Propuesta de cartera de proyectos priorizada 2026
- Recomendación de secuencia de ejecución
- Lineamientos de gobernanza y seguimiento
- Resumen ejecutivo de hallazgos y acuerdos
- PLUS: Herramienta para DG con Visor Estratégico de Proyectos
INCLUYE
Herramientas incluidas
Radar de Prioridades
Diseño y entrega del Radar de Prioridades.
Matrices estratégicas
Desarrollo de Matriz Impacto vs Esfuerzo, Matriz de Decisión con criterios ponderados y Matriz de Riesgos, Bloqueantes y Consideraciones.
Mapa de Interdependencias
Desarrollo de Mapa de Interdependencias Críticas entre áreas.
Tablero Maestro de Cartera
Desarrollo de Tablero Maestro de Cartera y Dashboard de proyectos 2026.
Asistente IA de Priorización
Desarrollo de Asistente IA entrenado para Priorización y Ejecución de proyecto.
Análisis y revisión Rock and People
Revisión del prework previo a la sesión + Análisis Rock and People con recomendaciones e insights.
Estimado General de Tiempos e Inversión
Estimado general de tiempos
1
Preparación inicial y envío de formatos
2 a 3 días hábiles
2
Desarrollo de prework por áreas
5 a 7 días hábiles
3
Revisión previa
2 días hábiles
4
Jornada de trabajo
6 horas totales: Masterclass (1 hora) + Sesión de priorización y decisión (5 horas)
5
Consolidación final y entrega de resultados
3 a 4 días hábiles
🗓 Tiempo estimado total del proceso: Aproximadamente 3 semanas
Inversión
Inversión original: $74,900 MXN + IVA
Descuento especial del 10%: − $7,490 MXN
$67,410 MXN + IVA
Condiciones comerciales
- 50% a la aceptación
- 50% al cierre de la fase
Resultado Esperado
Al cierre de esta fase, Grupo SolAlimenta contará con una cartera de proyectos más enfocada, mejor priorizada y con acuerdos claros entre áreas, aumentando la probabilidad de ejecución exitosa y reduciendo el riesgo de multitrabajo.
Cartera enfocada
Proyectos seleccionados con criterio estratégico claro.
Priorización
Secuencia de ejecución definida con visión integral del negocio.
Acuerdos claros
Gobernanza y seguimiento establecidos entre todas las áreas.