FASE 1.5 | PRIORIZACIÓN Y GOBERNANZA DE PROYECTOS 2026
Grupo SolAlimenta | Rock and People | Productivity Boutique
Convierte el "tenemos muchos proyectos" en una cartera priorizada, con acuerdos, secuencia y reglas compartidas para aumentar la probabilidad de éxito.
El riesgo es claro
Después del ejercicio de Prioridades Estratégicas 2026–2028, Objetivos 2026 y Resultados Clave, aparecen naturalmente iniciativas y proyectos.
El riesgo ahora es claro: si cada área intenta impulsar sus proyectos al mismo tiempo, con interdependencias cruzadas, se puede generar multitrabajo, desgaste y una ejecución lenta.
Esta fase convierte el "tenemos muchos proyectos" en una cartera priorizada, con acuerdos, secuencia y reglas compartidas para aumentar la probabilidad de éxito.
Objetivo de la Fase 1.5
Crear un sistema práctico para que Grupo SolAlimenta:
Hable el mismo idioma al describir proyectos
Visualice interdependencias entre áreas
Priorice con criterios claros y comparables
Reduzca frentes abiertos y enfoque la energía en lo que más mueve el negocio
Tome decisiones ejecutivas y acuerdos de forma ordenada
Cómo conecta con la Fase 1
Fase 1
Construye el rumbo
Prioridades Estratégicas 2026–2028 → Objetivos 2026 → Resultados Clave
Fase 1.5
Asegura la ejecución sin dispersión
Proyectos derivados → Priorización → Secuencia → Gobernanza → Acuerdos
Entregables y metodología de trabajo
01
Postwork | Afinación final con apoyo de herramienta IA entrenada
Fecha límite: viernes 20 de febrero
Cada área:
  • Afina Prioridades Estratégicas 2026–2028, Objetivos 2026 y Resultados Clave
  • Mejora redacción y claridad para que sean entendibles por otras áreas
  • Deja lista la versión final para alimentar la priorización de proyectos
Resultado: una base sólida y comparable antes de decidir qué proyectos sí van.
02
Postwork | Estructura de proyectos en un formato estándar
Se envía: lunes 23 de febrero | Entrega final por áreas: lunes 2 de marzo
Rock and People entrega un formato estándar para estructurar los proyectos derivados y asegurar que todas las áreas hablen el mismo idioma.
Cada proyecto se captura con elementos clave, por ejemplo:
  • Problema u oportunidad que atiende
  • Impacto esperado y cómo se verá ganar
  • Interdependencias y áreas involucradas
  • Recursos requeridos y esfuerzo estimado
  • Riesgos principales y supuestos
  • Indicadores e hitos de avance
  • Recomendación de prioridad
Resultado: proyectos comparables, listos para priorizar con criterios homogéneos.
03
Herramienta de evaluación y priorización de proyectos
Entrega: viernes 6 de marzo
Con la información de los formatos, Rock and People desarrolla un análisis para estimar viabilidad y foco, considerando variables como:
  • Impacto potencial
  • Complejidad e interdependencias
  • Intensidad operativa y carga para el equipo
  • Requerimientos de recursos y coordinación
  • Riesgo de multitrabajo y saturación de agenda
Resultado: una vista ejecutiva que facilita decisiones, con recomendaciones de priorización y secuencia.
Sesiones de decisión y acuerdos
1
Sesión ejecutiva con Dirección General | Alineación de expectativas y foco
Martes 10 de marzo | 2 horas
Objetivo:
  • Presentar hallazgos del análisis
  • Confirmar criterios de priorización
  • Alinear expectativas sobre foco, secuencia y capacidad de ejecución
  • Dejar lineamientos claros para la sesión de acuerdos con gerencias
Resultado: criterios ejecutivos claros antes de cerrar acuerdos.
2
Sesión con Gerencias de Grupo Primario | Decisiones y acuerdos
Jueves 12 de marzo | 3 horas
Objetivo:
  • Tomar decisiones sobre la cartera de proyectos 2026
  • Acordar responsables y áreas involucradas
  • Acordar secuencia, dependencias y coordinación
  • Establecer reglas prácticas para seguimiento y gobernanza
Resultado: cartera definida, acuerdos explícitos y coordinación entre áreas.
Resultado final de la Fase 1.5
Una plataforma de ejecución con:
Proyectos estructurados en un idioma común
Interdependencias claras entre áreas
Priorización y secuencia acordadas
Criterios y reglas de gobernanza para evitar dispersión
Decisiones ejecutivas listas para implementarse
Calendario resumido
1
Viernes 20 feb
Cierre de afinación final de prioridades, objetivos y resultados clave
2
Lunes 23 feb
Envío del formato estándar para proyectos
3
Lunes 2 mar
Entrega de proyectos estructurados por áreas
4
Viernes 6 mar
Entrega de análisis y priorización por Rock and People
5
Martes 10 mar
Sesión con Dirección General (2 horas)
6
Jueves 12 mar
Sesión de decisiones con Gerencias de Grupo Primario (3 horas)
Inversión
$74,900 MXN + IVA
Incluye:
  • Diseño y entrega del formato estándar de proyectos
  • Acompañamiento para aclaraciones durante el postwork
  • Análisis de matriz para propuesta de selección y priorización de proyectos
  • Sesión ejecutiva con Dirección General (2 horas)
  • Sesión de decisiones con Gerencias de Grupo Primario (3 horas)
Condiciones comerciales
50% a la aceptación
50% al cierre de la fase
¿Listos para transformar la cartera de proyectos en resultados concretos?